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                新聞中心

                京能置業助力居民美好生活

                時間:2020-11-18 來源: 作者: 瀏覽: 字號:


                內容詳情如下




                     黨建作引領,420名黨員沖鋒在前,1409名在京職工全員參與……千百個日夜的堅守,換來美好環境的不倒城墻。

                  自五月一日,北京實施生活垃圾分類新規以來,京能置業在思想上高度重視北京市政府垃圾分類工作要求,力求創造美好人居環境;在行動上領導員工“萬事躬行”,率先開啟首都環境“保衛戰”;在制度上形成科學性的體系,用高專業度、高完成度助力首善之區建設。

                  這期間,京能置業全員堅守在垃圾分類一線,引導社區居民、入駐企業自覺垃圾分類,並身體力行維護社區、園區環境。截至目前,京能置業發動幹部職工參與“桶前值守”1303人,簽訂生活垃圾分類承諾書1800余份。實踐中,京能置業還將在上海總結出的“一老一小、一新一舊”經驗,運用到北京各項目中,加速垃圾分類迅速落地。與此同時,“垃圾分類”也成為京能置業產品設計中濃墨重彩的一筆。經過一年多創新,已得出初步方案,未來將在後續產品中逐步落地。

                  圍繞“一老一小”與“一新一舊”,持續落實“123”準則,未來,京能置業人將持續駐守在垃圾分類一線,改善首都居民、企業的生活、辦公環境,以首善之標準,揚首善之魂。



                       社區作“陣地”

                  1409名在京職工全員堅守

                  “走十分鐘才能扔垃圾,還被要求分類。你們物業為什麽把丟垃圾這事,搞得這麽復雜?”這是京能置業物業管理人韓鵬(化名)需要第三次就垃圾分類問題向業主解釋。

                  “我們社區從前有四十個垃圾桶,每個垃圾桶都能看做是一個投放點。在垃圾分類推行之後,只剩下十余個。業主反映的情況確實存在。”據韓鵬介紹,4月中旬,他與他的團隊便在社區內挨家挨戶宣傳垃圾分類。熱情迎接者有之,閉門不見者也有之。有人將垃圾分類當成一種進步,亦有人將它看做一種負擔。

                  韓鵬與他的團隊,不得不將垃圾桶集中,每天輪班駐守。宣傳得多了,執行得嚴格了,物業與社區內居民摩擦逐漸增多。為了更好地和業主形成良性合力,京能置業物業板塊本著“不強制”的工作原則,“值桶”時就垃圾分類問題對業主耐心解釋。

                  “值桶”並不僅僅是站在垃圾桶旁那樣簡單,韓鵬與他的團隊需時刻註意丟垃圾的居民是否做好分類。尤其是廚余垃圾,更是“老大難”。

                  “廚余垃圾雜物較多,一般業主都會將其放在塑料袋內進行丟棄。但有油汙的塑料袋又屬於其他垃圾。在這種情況下,有些業主卻不願意在垃圾桶進行再次分類。”韓鵬說,幾個月時間,“廚余垃圾請單獨分類”,已成了他“值桶”時的口頭禪。

                  “說的時候,有些業主不理解垃圾分類的原因,更不懂如何進行分類。”韓鵬坦言,比起眼神、言語上的攻擊,更讓他難以接受的是,廚余垃圾發酵後的味道。如果垃圾桶出現未分類的垃圾,韓鵬便要拿起垃圾夾甚至用手,將桶裏分類錯誤的垃圾二次分類。

                  在滿是異味、垃圾的環境中,機械、重復著一件事,給韓鵬及他的團隊帶來了極大考驗。“習慣就好,這是我們的工作,也是我們的責任。”韓鵬總是對身邊人說,“大家都想要美好環境,那就更需要有人切實去付出。”

                  日復一日的堅持,改善小區環境的同時,也慢慢收獲小區業主的理解。讓韓鵬很感動的是,有次“值桶”,一位曾質疑過他的業主主動跟他說了聲,“辛苦了”。

                  韓鵬與他的團隊,僅僅是京能置業1409名在京職工的縮影。為了響應國家號召,建設文明城市,京能集團推出深化黨建引領加強物業及生活垃圾分類管理工作方案,並作出了有關要求。

                  黨委統攬、專班牽總、紀委監督、全面落實,遵循上級單位要求,京能置業黨委高度重視,先後召開黨委會、領導小組專題會研究籌劃,管理層帶頭,全體黨員參與,確保旗下社區24小時不空崗守護,並形成“123”準則,即:緊緊抓住“黨建引領”這一個關鍵;牢牢把握“物業管理三率提升”、“垃圾分類全面到位”兩個重點;做到第一時間傳達學習、第一時間摸底研究、第一時間部署推進,三個“第一”。

                  與此同時,京能置業通過“三會一課”、主題黨日、聯建共建等形式,組織黨員進入社區“雙報到”,協助社區深入開展“我分類、我承諾”活動,帶頭爭當垃圾分類的傳播者、踐行者、誌願者、監督者。

                  “養成人人自覺分類、人人準確投放的行為習慣,形成人人爭當典範的良好氛圍”,京能置業相關負責人表示,為確保這場自上而下的文明保衛戰各項目標圓滿完成,京能置業內部無人缺席,為建設垃圾分類社會文明新風尚貢獻國企力量。

                  “資源”再利用

                  變廢為寶回饋環境

                  “垃圾就是放錯了地方的資源”,這一準則在京能置業的垃圾分類工作中也體現得淋漓盡致。在部分企業還在煩惱垃圾分類如何推廣時,京能置業已先行一步,規劃分類後的垃圾如何處理。

                  在海澱西三旗雪梨澳鄉社區,廚余垃圾“變廢為寶”只需要八天。在社區西門外的黑水虻處理垃圾站點,每天處理超過150公斤的廚余垃圾。

                  據相關負責人介紹,廚余垃圾可作為黑水虻的飼料,黑水虻則是優質動物蛋白,可作為社區立體高密度養魚的餌料;黑水虻排出的糞便,可與社區綠植垃圾混合堆肥,成為優質有機肥料,用於社區綠化花園養護。整個過程中,沒有固體廢棄物的產生,現場配有除臭系統,整個設備運行過程中無臭氣排出。

                  “居民對利用黑水虻處理廚余垃圾這種資源化的處置方式還沒有太多了解,傳統理念中的垃圾處理就是臟亂差、蚊蠅滋生的固有印象,項目的建設經常會遇到居民質疑。”上述負責人表示,如今,居民自己傾倒的生活垃圾,經過技術的處理後,又可回饋於社區。

                  初衷雖好,其中丟棄、裝運、運營和考核等環節仍有未填補的缺口。針對上述問題,京能置業通過撤桶並站、機制互動,並利用新技術,創新廚余垃圾再利用新模式。

                  正如京能集團總經理、京能置業董事長李松平所言,要真正地做好垃圾分類,需要建立一套包括分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的系統。

                  在發現問題並解決問題的過程中,京能置業充分利用自身的人力和物力資源,提高對社區服務管理能力,並提高其資源再生利用能力。截至目前,黑水虻垃圾處理站已在京能置業旗下社區裝配,未來有望陸續在更多社區落地。

                  在黨建的引領下,每一個黨員都是一面旗幟,每一枚黨徽都是一盞明燈。在平日裏隱入人群,在奉獻時沖在最先。

                  因業態施策 

                  出奇出新引導企業參與

                  除社區外,京能置業旗下郎園、奧萊、詠園等在京自持型業態也紛紛響應國家號召,出新出奇,引導園區內入駐企業、人員參與垃圾分類。

                  “早上喝了咖啡,中午吃了米飯,晚上下班後丟垃圾,應如何進行分類?”在一家入駐郎園vintage的文化企業會議室內,郎園工作人員張輝(化名)正與臺下30余位參與垃圾分類培訓體驗者互動。自今年6月,《郎園垃圾分類管理制度》和《郎園垃圾分類積分獎勵機制》發布以來,這樣的垃圾分類培訓體驗活動,在位於東三環的郎園vintage不定期舉辦。

                  “入駐郎園的企業眾多,大部分企業員工就餐以點外賣為主,這增加了園區內垃圾分類的難度。”據張輝介紹,如何更好、更完善、更可行地做好不同場域的垃圾分類,需要周密的管理以及入駐企業與職員的配合。

                  為此,郎園管理團隊將垃圾分類培訓體驗分為室內培訓和戶外體驗兩個部分。在室內,不定期與各入駐企業互動,講解垃圾分類常識,並通過小程序“小鵝通”進行全程的線上直播;在室外,設立垃圾分類體驗站。通過互動性強、趣味十足的創意遊戲普及垃圾分類,進行互動體驗。在體驗站裏,訪客可以在環保許願樹上留下關於垃圾分類的心願,也可以在墻上用廢棄瓶蓋作畫。

                  京能郎園黨支部書記黃強表示,郎園Vintage通過更換垃圾桶、設置體驗站、拍攝抖音短視頻、公開征集誌願者、設置園區垃圾分類紅黑榜等多種方式,將垃圾分類的理念持續滲透,形成良好氛圍。

                  在奧特萊斯,《關於轉發開展“垃圾分類國企在行動實踐活動的通知”的通知》下達後,全體京內員工積極響應。截至目前,京能鉅大京內員工已完成《生活垃圾分類承諾書》簽訂297人次,簽訂比例89%,“桶前值守”比例達62%,其中京內黨員簽訂比例達100%,黨員報名參與“桶前值守”比例達100%。

                  而在詠園,接到上級的指示後,一系列的垃圾分類工作也充分展開。為垃圾分類宣傳、執勤和建檔,一氣呵成。一張張《垃圾分類投放溫馨提示》被發放到員工手中,一幅幅垃圾分類宣傳畫標識被張貼在文化墻上,一個個垃圾分類暫存處被設置在角落裏,一條條清運垃圾記錄被打印成冊……在這個非遺文創園區中,文化的金山銀山常在,環境的青山綠水也常在。

                  在每一個被需要的瞬間,京能置業都努力為國家和城市的建設留下自己踐行責任初心的身影;在每一個需要奉獻的關口,都沖鋒在前,辛苦我一人,照亮千萬家。

                  因地制宜 

                  重點引導“一老一小”

                  自北京實施生活垃圾分類新規後,京能置業能迅速啟動、實施垃圾分類,也得益於其此前在上海收獲的經驗。自上海實施垃圾分類後,京能置業得出“一老一小”和“一新一舊”經驗。

                  面對學習新事物較慢的中老年群體,京能置業采取“積分打卡換禮物”的方式來調動其積極性。每一次合理的垃圾分類,都會在積分卡上有體現,每積累五分,就可以去物業換家居小禮物一份。

                  “現在拿出一件東西,我都能知道它被當做垃圾丟掉的時候是什麽類別。”已經兌換了兩次禮物的社區業主李阿姨不無驕傲地說,“垃圾分類越來越成為我和鄰居們每天掛心和學習的事,不光是為了禮品,更是為了進步。現在我們比很多年輕人懂得還要多呢。”

                  面對易接受觀念、易轉變生活方式的孩子,京能置業選擇寓教於樂,讓垃圾分類思想潤物細無聲地滲透。早春時節,“小小青團濃濃情,垃圾分類我先行”的標語裝飾了京能置業的社區。社區組織業主們進行集體包青團活動。大人們忙得不亦樂乎,京能置業的工作人員就帶領兒童,將垃圾進行分類後再丟棄。

                  鼓勵兒童參加、進行知識競賽並給予相應獎勵,是京能置業引導居民垃圾分類的一枚“利器”。在營造社區溫馨氛圍的同時,更能把垃圾分類的知識貫徹始終。“孩子對一個家庭的影響是巨大的,沒有形成慣性思維的他們更能吸收新知識,經過短暫的課程學習之後,他們就可以將保護環境烙印在腦中,並隨時提醒家人,繼而擴散到整個社區。”物業負責人如是說。

                  對舊社區的改造和對新社區的規劃,也是京能置業的一項重點工程。

                  在對老社區的改造中,改變了社區垃圾桶、垃圾點的位置,又進一步改變了居民的生活習慣。幾年前交付的社區中,京能置業對垃圾分類有了詳實的規定。每家每戶配備的一個幹濕分離垃圾桶和若幹垃圾袋也都來自京能置業。這些都使居民增強了主動建設文明社區的積極性,讓居民更有主人翁意識。

                  截至目前,京能置業已補貼近30萬元為青浦已交付小區改造垃圾四分類投放點,助力京能禧悅、禧悅翠庭等社區1000余戶家庭進行垃圾分類工作。

                  在上海未交付的項目中,如禧悅晴朗及禧悅風華社區,在設計之初的圖紙中,確定了垃圾分類站點的位置,堅持從頭貫徹落實。

                  數字化賦能 

                  助力居民美好生活

                  在上海獲取的這些經驗,正被京能置業推廣到北京乃至全國各城市的社區中。在高恒(化名)的設計圖紙上,已經有了對垃圾分類以及整個城市大環境的思考。高恒是北京京能置業的設計營銷總監,針對目前社區的環境問題,尤其是垃圾分類推行之後的實施難題,高恒認為,社區的總圖排布結束之後,在某些地方見縫插針地添加一些功能,這樣的邏輯是不對的,但卻是目前最常見的設計行為。“社區的環境和活動場地應該在一開始就進行配套。”高恒說道。

                  身為一名共產黨員,高恒不僅將環保的思想融入設計圖紙,將居民的安樂裝進心中,更將國家的持續發展融入自己的工作理念中。

                  垃圾分類全面推行可能需要較長的周期,因此要推翻很多從前的設計理念,建立新的思維模式。其中,廚余垃圾的投放及後續處理工作是垃圾分類的重中之重。高恒決定,在高端住宅設計中配置垃圾粉碎處理器定點位置,既利於投放,又方便清潔。

                  在投放的問題解決後,居民如何選擇既定的路徑到達垃圾分類投放點,也是垃圾分類的難點之一。如果居民沒有一個合適的路徑,也會讓垃圾分類的成效大打折扣。因此,如何讓居民自然而然地選擇最優路徑,成為了高恒日夜思考的問題。他決定利用現代化手段,在一些項目中進行科技升級,給予居民語音提示和路線引領,促進居民生活數字化,實現智能垃圾分類。

                  “智能垃圾分類既節省垃圾處理的損耗,又便利了居民生活,我們也希望盡快投入到產品的使用中。”高恒說,京能置業迅速在產品中進行了呼應,高恒也和他的團隊跟著京能置業邁出了前進的步伐,努力打造新科技、新國風的京能IP產品,滿足包括垃圾分類便捷化在內的種種生活需求。

                  垃圾分類看似是舉手之勞的小事,但對常住人口超過2100萬的超大型城市來說,是一場精細化管理的大考。以黨建作引領,以黨員為先鋒,以家庭為單位,以社區為落腳點,制度先行,重在落地,京能置業努力成為垃圾分類隊伍的“排頭兵”,在全國範圍內樹立環境保衛的標桿。

                  作為首都國企,京能置業在推行垃圾分類的過程中,積極履行國企責任,不斷創新工作思路,以黨建為引領,多角度多層次宣傳參與垃圾分類綜合治理,全力推進垃圾分類實施貫徹落實到位,助力首善之區建設,助力居民美好生活。在北京市國資委和京能集團的引領下,京能置業黨委帶領全體黨員幹部員工,堅守各自領域,力求落實垃圾分類,創造完美城市環境,爭做美好社會先行者。

                  今年,是“十三五”規劃收官之年。“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標之後,乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮鬥目標進軍的第一個五年,意義重大。京能置業以實際行動服務首都,努力交出一份滿意的答卷。不忘初心,牢記使命;創造輝煌,不負青雲之誌。謀劃、部署、落實、檢查,黨建和管理同頻共振、同步共贏,黨建積極引領,黨員沖鋒在前,繼續奮進新征程!

                  文/齊悅

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